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一个人要吃进多少委屈才会将心撑大?

文/姜小喵

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图片来源网络,版权归属原创者

无论生活还是职场,道阻且长,行则将至!

对于委屈,小喵用“吃进去”,而非“忍”。

忍,心头一把刀;忍得多了,终究是伤己。正如一间杂物房,有什么无用之物你总想着先放进去吧,等装不下的时候再作处理。那时候满满的一屋子负担,既影响心情亦消耗激情。

所以对于委屈,小喵一律用吃进去。

既是吃进去,那便要经过消化吸收这一过程。——取其精华,去其糟粕。

归根究底,真正伤人的不是事件的表象,不是别人的讥讽嘲弄、冷言冷语,而是内心无端衍生出来的失落、自卑、愤懑等止不住的胡思乱想。

打击/委屈,说到底也不过是别人表达不同立场的一种方式而已。

那缘何要将心撑大?

心胸大了,自然可包容的事情就多了,正所谓大肚能容天下之不能容也;当你真正放下偏执、计较、自恋、苛责,用宽容的同理心去看待每一件事情,用理性成熟的态度去拆解每一个难题,你便会发现,现在的挫败,低落都不算什么,这些不好的经历也许恰恰串联了未来成功的可能性。​​

  

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工作第二年,在筹备尾牙活动时发生意外,脚踝严重扭伤,医生开出了休养的病假单。那时的我,敏感自尊,一心想要表现却又不得法门;跟上司的关系处得不太好,上司对我的表现亦甚少表扬。我焦躁,自尊,委屈,像是一株努力挺拔的芦苇却无奈空着一杆心。

我并不想将自己的软弱落入上司的眼中,我想用努力得到重视,于是咬着牙硬是扛了下来。

期间,上司并没有因为我受伤而让同事分担我的工作;甚至因为我的行动不便越发挑剔;委屈总也有兜不住的时候,于是偷偷躲进洗手间哭。

上司从旁人口中得知后,反而皱眉对我说,你若是真的无法继续工作,可以跟我说,不要故作姿态让别人觉得我冷漠无情。

这位严苛而心思缜密的上司说,进入社会,你不是个人,是组织里面要求承担责任的个体。企业不是家庭,没有义务去发现理解你的每一寸委屈与小心思;社会很现实,在你不能证明你的价值之前,不会有过多的关注;你的岗位视为你对组织的承诺,答应了就要无条件兑现,没有万一如果但是。

所有牛人都应该为解决实际问题来,不是为了头衔而来。​​

 

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工作第五年,小喵因为想做职业转型,于是放弃了之前的职场累积,选择到一家规模企业当总经理秘书。

之前我从未实践过同类型的岗位,即便再用心,短时间业务上也会有疏漏,加上总经理的脾气火爆,刚开始的那几个月小喵是天天挨骂。

毫不夸张的,是真的天天挨骂。

倒水的时候不小心洒落一滴在桌面上,骂;

邮件的分类不合他心意,骂;

总经理不懂输入法,回邮件的时候我需坐在诺大的办公桌对面,他说一句,我敲一句。总经理是香港人,小喵首先要将广东话转化成普通话,再组织成文理通顺的句子,本来就有一个转换和思考的过程,有些生产上或者是较为技术性的言语我一时间领会不过来,敲出来的文字不合他心意,骂;

且总经理的控制欲很强,在语意上也不允许自由发挥,要严格按照他的思路走,但是这种心有灵犀的默契岂是能一蹴而就的,有时候我等着他的语句,慢了,骂;有时候我抢在前头多写了一句,他不满意,骂;一边承压,一边还要留心他的语意,难免会打错字,骂;

打电话召集相关部门负责人开会,总会有个别领导因为工作暂时无法分身迟到,骂;

无论我因为何种原因离开办公室超过20分钟,他找不到人,骂;

手机响三声没接,骂……

总之是各种吹毛求疵的变着花样的骂。

总经理办公室对开是大办公室,一堵落地玻璃墙,只要我挨骂,外面的人都能看得一清二楚。

大家都在开玩笑,赌我能坚持几个月。我的阿Q精神一上来,问,我能给自己下注吗?

那段时间,心里压力很大,情绪也被打压得很是低迷;从前总是被夸赞,被竖为标杆,如今却体会了从天堂跌落泥潭的感受;挨骂多了,小喵一度怀疑自己的工作能力。

有时候忍不住向朋友诉苦,这些吃瓜群众却搞错重点地问我,既是天天挨骂,为何总经理不炒掉我换人?

那是因为骂人是他惯用的且得心应手的管理方式;前几任也是这样被骂过来的,事件的核心不是因为小喵的工作能力。

那时候只是很单纯地想着,既然是自己选择的路,不如再坚持一会,看看承压能力究竟能到几分。何况,这过程中,我还是能在偷摸着学到不少东西。

一、 通过处理邮件,旁听会议,整理归档索引文件等,我对企业管理的整个流程走向有了个囫囵的概念。思考问题的解决点不再局限在单一部门。

二、 有一个严苛急躁的上司,我在处事手法上更趋严谨,也越发学会了察言观色。

三、天天挨骂,起码让我脸皮都起了茧子,不再用一颗玻璃心去在意别人的言语,专注做好自己的分内事才是正道。

四、  正因为我被言语的暴戾折磨过,更能体验“开口骂人”是一种极其低效的管理手法。既要用人,更应该多发掘长处;木桶的短板原理也不是百分百真理,不能竖着放,还能斜着放,不是吗?

 

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工作第九年,我陪同大小董事长参加商务会谈。会谈的一方是当地高新产业园管委会与招商局领导。

当时公司计划在高新产业园拿地,以此作为产业升级的一个基地。

想要在高新产业园拿地,需要有技术创新的项目为先导;在之前,我已经根据公司的发展规划草拟了一份可行性报告和项目合同,在通过董事会审议后发给了高新区管委会。

因在谈拿地意向时,我从未出面,故而第一次见面时,看着捧着一堆资料和笔记本电脑的我,招商局长自觉我只是一位随行秘书。

管委会的领导对项目合同不甚满意,附加了几条较为苛刻的条陈,董事长第一反应就是问我的看法。

小喵刚要张嘴表达,招商局的领导当下就来了一句,她不懂,她懂什么。

项目的可行性报告是我写的,合同是我起草的,企业的对外投资项目大多会经过我手,你们提出异议之时,我已经在笔记本上记录下要我方意见,我尚未发言,怎知我不懂?

但这是商务场合,和气生财;何况从事外联工作多年,一路走来,这种被忽视或者是被看低一眼的感觉可以说是如吃饭一般家常了;别人若要轻视你,肯定会有千百种理由,若要都要一一认真计较,那真是本末倒置了。蚌因为沙粒的不舒服可以炼化成珍珠,我们为何不可将那些刺心的言辞再发酵成壮大心胸与格局的养分?

我转手将笔记本交给了副董事长让他先发言。这里面有个很重要的会谈原则,任何场合,大老板都应该放在最后发言。一来要为老板争取思考的时间,再来老板代表一锤定音,再无回旋的余地。

用地合同签好了,项目可行性报告备案了,管委会的领导组织了好几位局长到公司调研。

我主导了整个接待任务;甚至在双方交流上,我提出的科技创新发展规划得到了时任科技局局长的赞同,其甚至提出可在适合的情况下再为我们争取多一块地。一时皆大欢喜,其乐融融。

在接待午宴的时候,招商局长主动与我碰杯,说,以后多联系啊。

是啊,那些曾经的轻视最终都会烟消云散在你的实力中。

看《如懿传》,对里面的一句话印象深刻:有什么本事呢,不要让旁人一下都看穿,旁人不知道的,有一天也许就是你的傍身之计了。

所以,不要着急去反击,越是隐忍后发,出击时的力量越大。​

 

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待小喵在职场上显山露水后,有些合作方或者是行业的专家,总会半开玩笑地问我,你老板究竟许了多少薪水给你,让你如此任劳任怨,恪尽职守?​

一般这个时候,小喵都会客套地谦虚一番。​

其实,我的努力,谁也不为,只为自己。​

公司许给我的职位,薪水,甚至是我坐在这个位置上获得的一些社会关系,说到底都是依附在公司这个组织机构上的,并不完完全全属于我。​

一个人真正的资本应该是他的心胸与格局。

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